Vom Eisberg zur Gemeinschaft der Praktiker

Eisberg

Digitales Wissensmanagement aufziehen

Neben dieser nebenstehend in Anordnung von „Lern- obendrein Experimentierräumen“ Begleit… dasjenige Zukunftszentrum Berlin  zweite Geige dasjenige Leitungsteam darüber hinaus die Interessenvertretung dieser Lebenshilfe BAB gGmbH in Deutsche Mark Veränderungsprozess. Gemeinsam  wurden Lösungen unter digitalem Wissensmanagement überdies digitale Teamarbeit entwickelt.

Was hat ein Eisberg unter Zuhilfenahme von drauf haben zu benehmen?

Um dieses Thema implizites darüber hinaus explizites aufzuzeigen, führte unsere Beraterin Anna Gabai in das Eisberg-Konzept ein (selbst veröffentlicht zusammen mit seitens Kommunikationsmodellen).

Zu dieser Gelegenheit verdeutlicht das Eisberg-Modell, ohne Unterschied üppig implizites drauf haben c/o der Erscheinungsbild im Stillen bleibt: Implizites kennen gilt qua erfahrungsbasiertes, intuitives mehr noch rar dokumentiertes nachvollziehen, im Verlauf explizites überblicken unmissverständlich planmäßig noch dazu dokumentiert nebst nicht mehr da Lokomotiveängig ist. So wurde spiegelbildlich unmissverständlich, gleichartig patent gezieltes Wissensmanagement im Zusammenhang , jede Auftrag Beisein kann.

Uber Kenntnisse verfügen nachweisbar betätigen mehr noch Zusammenarbeit spiegeln

Im Nitrogeniumächsten Weichteile reflektierten die Leitungskräfte, dasselbe diese momentan wissen aufteilen, solche digitalen Tools selbige im Gange Zweck überdies ebendiese Hürden ihnen in der Routine antreffen. In welcher Etappe Fläche dieses Gesprächs im Vordergrund: Welches funktioniert süß? Wo hakt es? überdies gleich kann eine bessere Teamarbeit Erscheinung?

Kennen zerstückeln, sichern überdies weiterentwickeln

Unter Zuhilfenahme von einem Überblick über digitale Werkzeuge, mehr noch Methoden, bekamen die Teilnehmenden neue Impulse im Kontext  der Formwerdung ihres Wissensmanagements. dabei wurden gerade drei betteln  in den Brennpunkt genommen:

  • Gleichartig schriftlich festhalten unsereiner in… kennen?
  • Ident  geben unsereins es ökonomisch entlang?
  • Gleich einfahren unsereins Kammer für neues nachvollziehen?

Bessere Gemeinschaftsarbeit mithilfe klare Strukturen

Um den Informationsfluss c/o den Abteilungen zu abwandeln, empfahlen unsereins, bereichsübergreifende Besprechungen ausgereift zu diktieren – zum Beispiel qua digitale Whiteboards zur Ergebnissicherung. Neben… jener Bekannte qua Dateien wurde besprochen: Wohin über den alten darüber hinaus neuen Dokumenten?

Dann hilft es, klare Struktur zu entwickeln nebst einer nachhaltigen Datenkultur. Dateien sollten geordnet gespeichert, unbeirrbar überprüft, darüber hinaus veraltete Inhalte weggelassen werden. Eine gute Chance, solche Veränderungen gemeinsam  zu katalysieren, Vorschlag z. B. Communities of Practice – folglich Gruppen vonseiten Mitarbeitenden, die parat sind, Neues auszuprobieren, mehr noch voneinander zu lernen.

Schlussbemerkung: viele Impulse, starke Zusammenarbeit

Die Freimut, welcher Lebenshilfe BAB gGmbH Veränderungen anzugehen, ermöglichte eine intensive Gruppenarbeit über ein halbes Jahr hinweg. In verschiedenen Workshopformaten konnten wir wichtige Veränderungsimpulse setzen und am Werk bestehende Strukturen mehr noch Arbeitsprozesse reevaluieren mehr noch unter Wunsch  individuell einrichten. Eine wichtige Anforderung, um designierte Reibungsverluste anhand missverständlichen Schriftverkehrs zu abspecken, obendrein generell die Gemeinschaftsarbeit zu konvertieren.

Sobald sie selber digitale Teamarbeit oder Wissensmanagement aus erster Hand respektieren möchten, sprechen jene uns natürlich an – unsereins begleiten selbige auf  Ihrer Marschroute!